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¿Cómo prevenir retos empresariales a través de una estrategia sólida?


Cuando se establece un negocio, lo primero que busca el empresario es hacerlo crecer para que se consolide financieramente. Sin embargo, es común que después de alcanzar un crecimiento considerable, descuide el orden de su organización por no aplicar una
estrategia sólida que asegure un crecimiento ordenado y sostenido.

A continuación le compartimos algunos consejos para prevenir retos empresariales con base en una estrategia sólida:

 

Determine los objetivos

Para implementar una estrategia, es importante fijar metas y objetivos. Estos deben establecerse a corto, mediano y largo plazo, y en relación con las siguientes preguntas:

  • ¿Qué hacemos?
  •  ¿Cuáles son nuestras ambiciones para el futuro?
  • ¿Qué pide el mercado y qué ofrece la competencia?
  •  ¿Dónde estamos hoy?
    Es conveniente que las respuestas a estas preguntas propongan objetivos realistas y alcanzables, pero que al mismo tiempo signifiquen
    un desafío por lograr. Asimismo, deben ser medibles.

Evalúe de manera constante

Un medio eficiente para medir y comprobar el cumplimiento de los objetivos planteados es la aplicación de auditorías internas y externas. Así se pueden tomar medidas preventivas, correctivas y de mejora sobre la organización de su empresa. Sin duda, la aplicación de auditorías verifica la solidez del negocio y lo previene sobre futuros retos que puedan desestabilizar el crecimiento
de la empresa.

 

Revise la estrategia

Ninguna estrategia empresarial es infalible. Además, si el negocio cambia naturalmente con el tiempo, también debe hacerlo la estrategia. Por ello es recomendable evaluarla y valorarla de acuerdo con aspectos externos como las necesidades del mercado y la
identificación de la competencia; o de acuerdo con aspectos internos como el funcionamiento de los procesos internos de la empresa o con base en los resultados reflejados por una contabilidad financiera adecuada.


Aunque parezca paradójico, hay empresas que no saben adaptarse al crecimiento de su negocio. Esto se debe a que por lo regular los
empresarios se no aplica auditorías que den seguimiento al cumplimiento de su estrategia. En verdad, no vale la pena correr el riesgo de que el negocio se afecte por falta de aplicación y revisión de una estrategia sólida que lo proteja contra cualquier eventualidad financiera.



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